Program Management Office（PMO）支援

サービス概要

新事業の立ち上げ、組織の改革など、企業内にはさまざまなプロジェクトが進行しています。Program Management Office（以降「PMO」と略す）支援は、お客様が設置するPMOに参画し、プロジェクトを戦略的、横断的に支援するサービスです。各関係者とのプロジェクトの目的・推進に関わる合意形成、計画立案、目標の達成状況見える化、意思決定などの支援を通じて、プロジェクトの円滑な運営を推進します。

サービス提供イメージ

組織に内在する構造的な課題を解決し戦略の実現に導く「戦略実現支援」、各プロジェクトの枠組みを越えた活動を支援する「横断的管理」の2方向から、プロジェクトの推進を支援します。

このようなお悩みをお持ちではありませんか？

• IT戦略に基づいてどのように進めればよいかわからない
• プロジェクトによってプロジェクト管理基準にバラツキがある
• アウトプットの品質にバラツキが生じる
• プロジェクト間の利害において相反する状況が発生する
• 並行して進捗するプロジェクトの状況が把握できない
• 各プロジェクトを取りまとめられる人がいない

サービスがもたらす価値

複数のプロジェクトの運営において、経営戦略、業務要件、システム要件、システム実装・運用までのつながりにおいて、各プロジェクトの各フェーズ単位でズレが生じないように個別プロジェクトをコントロールすることが重要です。実装能力があることが当社の強みの1つであり、経営戦略、業務要件について理解し、システム実装・運用への落とし込みをコントロールすることで、経営戦略の実現へ導きます。

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